2020年に開催される東京オリンピックの開幕まで、いよいよ残り1年と迫った2019年07月24日を前に、首都圏の交通インフラを支えるための一大プロジェクトが動き出しました。2019年07月22日から開始されたこの試みは、大会期間中に懸念される鉄道の通勤ラッシュや道路の渋滞をいかに抑制するかを探る、過去最大規模の交通需要マネジメント実験です。
今回の取り組みの目玉は、何と言っても「テレワーク」の一斉実施でしょう。これは情報通信技術を活用し、時間や場所にとらわれずに働くスタイルのことで、今回は中央省庁や東京都といった行政機関に加え、民間からも2000を超える団体が参加を表明しています。2019年09月06日までの約1ヶ月半にわたり、多くのビジネスパーソンがオフィスを離れた働き方に挑戦するのです。
働き方改革の試金石となる「テレワーク・デイズ」の衝撃
インターネット上のSNSでは、このニュースに対して「満員電車のストレスから解放されるのは嬉しい」といった期待の声が多く上がっています。一方で、一部のユーザーからは「自分の仕事でも本当に在宅勤務が成立するのか不安だ」というリアルな悩みも投稿されており、社会全体が新しい働き方に対して高い関心と、少しの緊張感を持って見守っている様子が伺えるでしょう。
この実験の意義は、単なる五輪期間中の混雑回避だけにとどまらないと私は確信しています。これまで日本の企業文化に根付いていた「対面主義」や「長時間労働」という古い常識を、テクノロジーの力でアップデートする絶好のチャンスです。物理的な移動を伴わない働き方が浸透すれば、育児や介護と仕事の両立も容易になり、社会全体の生産性が向上する可能性を秘めているからです。
もちろん、セキュリティの確保やコミュニケーション不足といった課題は残されているかもしれません。しかし、2000もの団体が同時に動くこの実験によって、これまで見えてこなかった具体的な改善点が浮き彫りになるはずです。今回のレガシー、つまり大会後も社会に残る有益な遺産として、場所を選ばない自由な働き方が日本中に定着することを切に願ってやみません。
コメント