世界を席巻するグーグルやアップル、アマゾンといった巨大テック企業をご存知でしょうか。これらの企業を陰で支え、合計1兆ドル以上の価値を創出したとされる伝説の人物が存在します。その名はビル・キャンベル氏です。元フットボール監督という異色の経歴を持つ彼は、名だたる経営者たちの「コーチ」として、2016年4月16日に75歳で亡くなるまで絶大な信頼を集めていました。
彼の知恵を後世に残そうと、元グーグルCEOのエリック・シュミット氏らが中心となり、2019年には追想録『1兆ドルコーチ（Trillion Dollar Coach）』が世に送り出されました。SNS上でも「リーダーシップの真髄がここにある」「冷徹なビジネスの世界に人間味を取り戻させた」と、大きな反響を呼んでいます。本書は、私たちが抱いている「コーチング」の概念を根底から覆す、驚きに満ちた内容なのです。
現場で共に汗を流す！新しいコーチングの形
日本で一般的に知られるコーチングとは、対話を通じて相手から「気づき」を引き出す手法を指します。しかし、キャンベル氏のスタイルは一線を画していました。彼は単なる助言者に留まらず、自ら現場へ飛び込み、メンバーと共に腕をまくって汗を流す実践派だったのです。特定の個人だけでなくチーム全体に働きかけ、大きな成果を挙げても決して自分自身の称賛を求めることはありませんでした。
ここで言う「コーチング」とは、個人の能力を伸ばすだけでなく、組織という複雑な装置の「潤滑油」となり、チームを勝利へ導く指揮官のような役割を指しています。当初、エリック・シュミット氏も「自分のような優秀な人間にコーチなど必要なのか」と懐疑的だったそうです。しかし、一度彼の指導を受けると、その劇的な変化に驚き、ついには全ての幹部会議にキャンベル氏を同席させるようになりました。
50代こそ人生の黄金期！経験が組織の救世主になる
専門能力が高いリーダーが集まるほど、皮肉なことに互いがライバル視し合い、組織は硬直してしまいます。キャンベル氏はそんな時、「同僚は君をどう見ていると思う？」と問いかけ、互いの理解を深めることで人間関係の質を劇的に改善させました。デジタル化が進み、対面でのコミュニケーションが希薄になった現代の日本企業において、こうした「心の通ったマネジメント」は今こそ求められているのではないでしょうか。
驚くべき事実に、キャンベル氏がコーチとして本格的に開花したのは50代に入ってからでした。日本では「再就職が難しい」とネガティブに捉えられがちな世代ですが、実は豊富な人生経験こそが、成長企業の歪みを正す最大の武器になるのです。組織の荒波を乗り越えてきた経験を次世代の育成に捧げる生き方は、まさに50代から始まる「人生の黄金期」を象徴していると私は確信しています。
コメント