ビジネス変革の極意は「ハノイの横断歩道」にあり――レランサ社長が教える大胆なリーダーシップ術

戦略的な変革を成し遂げられるのは、どんなに困難に思えることでも、ひるむことなく真っ向から挑める人たちだけです。私は2020年1月24日という日付において、ハノイを訪れた際、この真理を改めて痛感させられました。ハノイという街を初めて訪れる旅行者にとって、道路を横断することは、まさに命がけの難関といえるでしょう。

この街では信号がほとんど存在しませんし、たとえ信号機がある交差点であっても、必ずしも全員が交通ルールを守るわけではないのです。車の流れは決して途絶えることがなく、私は10分近くも立ち尽くし、安全に渡れる場所を必死に探し求めていました。そんな時、一台の車も止まらない混沌とした通りを、一人の年配のベトナム人女性が、左右を確認することさえほとんどせずに渡り始めたのです。

私は、彼女が車にはねられ、最悪の事態に見舞われるのではないかと肝を冷やしました。しかし、事実は私の予想を鮮やかに裏切ります。彼女の周囲を走る原付きバイクや車は、彼女の歩みを止めることなく、まるでダンスをするかのように、自然と彼女をよけて通り過ぎていったのです。彼女は一点の迷いもない足取りで、傷一つ負うことなく向こう側へと到達しました。

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「完璧なタイミング」を待つことの無意味さ

この光景は、大胆な改革を志すビジネスリーダーの姿と重なります。多くのリーダーは、当時の私のようにリスクを過大評価し、周囲からの賛同や承認を求め、完璧なタイミングが訪れるのを待ち続けてしまいがちです。しかし、ハノイの途切れない車の波と同じように、ビジネスの世界に都合よく整った好機など、めったに訪れるものではありません。

私がこれまで出会ったある最高経営責任者(CEO)も、大胆な戦略を前にして、「顧客を失う」「ブラックリストに載る」といった部下の懸念に足を取られ、実行を躊躇していました。しかし、実際に動き出した後に振り返れば、それらの懸念の多くは単なる杞憂に過ぎなかったと判明することがほとんどです。ビジネスにおいて、「イニシアチブ」という言葉がよく使われますが、これは「自ら率先して主導権を握る」という意味です。

揺るぎないペースが周囲を動かす

ハノイの道を渡る恐怖は、ビジネスの変革に伴う不安と同じです。大切なのは、ペースを乱さず、目的へ向かってまっすぐ進み続けること。車があなたをよけて道を開けるように、周囲の状況や反対意見にいちいち反応して進路を変える方が、むしろ事態を危険なものにしてしまいます。リスクへの恐怖を錯覚と割り切り、自らのペースで周囲をコントロールするのです。

SNS上では、「この教訓こそリーダーの必読書だ」「完璧主義を捨てて実行力を高める重要性に共感する」といった声が上がっています。まさに、待ち続けるリーダーから歩き出すリーダーへ。ハノイの女性のように、粘り強く自らの道を歩み続ければ、結果として周囲があなたに合わせるようになります。劇的な変革を恐れず、今こそ一歩を踏み出してみませんか。

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