人事評価

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企業の合併を成功に導くタレントマネジメントシステム(TMS)!東急住宅リースに学ぶ組織融合の最先端戦略

複数の企業が一つに生まれ変わる時、最も重要な鍵を握るのが「PMI」と呼ばれる統合プロセスです。これはM&A(企業の合併・買収)の後に、経営や業務、そして社員の意識を一つに融合させ、相乗効果を最大化するための大切な手順を指します。しかし、人事...
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タレントマネジメントシステム導入の成功基準とは?費用対効果を越えた真の価値を専門家が解説

企業の成長を支える人材戦略として、近年多くの企業が「タレントマネジメント」に注目しています。これは従業員が持つスキルや経歴、ポテンシャルといった情報を一元管理し、最適な配置や育成に活かす仕組みのことです。2020年01月30日、パーソル総合...
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霞が関の働き方は変わるか?360度評価の導入とハラスメント防止がもたらす組織変革の未来

かつて前財務次官によるセクハラ問題が世間を大きく揺るがしました。それから2年が経過した2020年1月29日現在、中央省庁におけるハラスメント対策への意識に注目が集まっています。弁護士の菅谷貴子氏によると、霞が関には「対策をしなければ組織を揺...
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大和証券元会長が明かす「組織の革命」:トップが現場を見れば会社は劇的に変わる

ビジネスの現場において、トップと現場の距離感は組織の成否を分ける重要なカギとなります。大和証券で長年舵取りを担った元会長が、自身の経験を通して語ったのは、一見地味ながらも極めて強力な「眼差し」の力でした。役職という肩書きに甘んじることなく、...
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タレントマネジメントシステムとは?人材の見える化で企業の未来を変える戦略を徹底解説!

これからの企業成長を牽引する鍵として、多くの経営者や人事担当者が注目しているのがタレントマネジメントです。2020年01月20日に公開された内容によると、パーソル総合研究所の部長である藤井薫氏は、組織における人材の「見える化」には、2つの重...
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【2020年最新】年功序列の崩壊で得する人・損する人!経団連も推す日本型雇用の見直しと若手が生き残るためのキャリア戦略

長年、日本のビジネス社会を支えてきた「年功序列型賃金」が、今まさに大きな転換期を迎えています。2020年1月17日、リクルートマネジメントソリューションズのシニアコンサルタントである井関隆明氏への取材により、雇用システムの激変がもたらす未来...
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大和証券のトップが語る秘書時代の教訓!ビジネスを成功へ導く上司の条件と「好き嫌い人事」の落とし穴とは?

ビジネスパーソンにとって、配属された部署が自分の未来を大きく変えることがあります。日本証券業協会の会長を務める鈴木茂晴氏は、秘書という一見畑違いの仕事に就いた当初は戸惑いを隠せなかったそうです。しかし、勤務開始から1年が経過する2020年0...
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勘や経験の時代は終わる?データを武器にする次世代の「タレントマネジメント」で企業の成長を加速させる方法

企業の成長を決定づける鍵は、経営戦略と人事戦略をいかに連動させるかにあります。そこで重要となるのが、理想の組織像と現在の状態を比較し、その差を埋めていく「タレントマネジメント」です。これは従業員の能力や素質を最大限に活かすための仕組みを指し...
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自動車総連のベア一律見送り!2020年春闘がもたらす自動車業界の賃金新時代と働き方改革

自動車業界に身を置くすべての人にとって、毎年の春の風物詩とも言える春季労使交渉、いわゆる「春闘」の動向は、これからの生活設計を左右する極めて重要なイベントです。そんな中、全国の自動車関連の労働組合が結集する「自動車総連」が、2020年の交渉...
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キャリア官僚の退職が止まらない?霞が関の「働き方改革」と若手が求める専門性の真実

日本の中心地、霞が関で今、異変が起きています。かつてはエリートの代名詞だったキャリア官僚ですが、2019年12月30日現在の状況を見ると、若手職員の離職が深刻な課題となっています。特に経済産業省では、2018年度にキャリア採用の約4割に相当...
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