熱交換器のグローバルリーダーとして知られる株式会社ティラドが、2020年1月1日を期して大幅な組織改編と人事異動を断行することを発表しました。今回の目玉は何といっても、宮崎富夫代表取締役兼社長執行役員が、新たに「IT推進・人事・内部監査」を直接管掌する点にあります。企業の心臓部である人事や、デジタル変革の要となるIT部門をトップが直轄することで、意思決定の迅速化を図る狙いが透けて見えます。
SNS上では今回の人事について、「製造業でもITと人事を社長が直接見る時代になったのか」「組織の風通しがさらに良くなりそう」といった期待の声が寄せられています。特に、IT推進と内部監査を社長自らが担う姿勢は、コンプライアンス（法令遵守）やガバナンス（企業統治）を重視する現代の経営において、非常に強力なメッセージとなるでしょう。現場の技術力に、トップ主導のマネジメント力が加わることで、同社の進化が加速しそうです。
経営基盤を強固にするスペシャリストたちの布陣
技術や生産の現場においても、経験豊富な役員たちがその役割を強化しています。山崎徹取締役は「技術・品質管掌」として、同社の誇る熱交換技術の更なる向上を担うことになりました。また、鈴木潔取締役は「生産・調達・生技管掌」に就任し、ものづくりの根幹を支える生産技術センターを牽引します。ここでいう「生技（生産技術）」とは、製品を効率的かつ高品質に量産するための設備や工程を設計する、製造業の生命線とも言える重要な分野です。
財務面では、金井典夫常務執行役員が「経理財務・経営企画・総務」を広く統括する立場となり、経営戦略と資金運用の連動性を高める構えを見せています。組織の全体像を俯瞰する「管掌（かんしょう）」という役職が増えたことは、各部門が孤立せず、横断的に連携する体制を構築したいという同社の意図が感じられます。私自身の見解としても、こうした部門間の壁を取り払う人事配置は、変化の激しい自動車業界において非常に理にかなった選択だと考えます。
さらに、各製作所の現場でもリーダーシップの刷新が行われます。岩崎智氏は秦野製作所長として、和久田幹也氏は生産準備の責任者として、次世代の製品ライン構築に挑みます。グローバル調達部門でも斉藤昌規氏が新たに任命されるなど、世界規模でのサプライチェーン最適化を目指す姿勢が鮮明になりました。2020年1月1日からスタートするこの新体制が、ティラドの未来をどのように形作っていくのか、業界全体がその動向を注視しています。
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