地域に密着したスーパーマーケットを展開する株式会社天満屋ストアが、新たな一歩を踏み出すための重要な決定を下しました。同社は2020年1月20日、組織の活性化と業務効率化を目的とした大幅な機構改革および役員人事異動を発表したのです。この変革の基準日は2020年1月23日となっており、新体制でのスピーディーな経営判断が期待されています。SNS上でも「地元でお馴染みの天満屋ストアがどう変わるのか楽しみ」「新しい惣菜メニューに期待したい」といった前向きな声がさっそく上がっていました。
今回の人事において最も注目を集めているのが、営業本部長に就任する赤木信浩氏の動向でしょう。同氏はこれまで、天満屋ストアの惣菜部門を支えるグループ会社「でりかエッセン」の社長を務めていた実力派です。今回の人事により、商品第二部を率いながら取締役兼執行役員営業本部長という重責を担うことになりました。食のトレンドが目まぐるしく変わる現代において、現場の最前線で培われた惣菜ビジネスの手腕が、店舗全体の営業力強化にどのように活かされるのか非常に興味深いところです。
さらに、生鮮センター所長を兼任する小坂章寿氏が執行役員として「でりかエッセン」の社長を引き継ぐことも決定しました。小坂氏はこれまで商品第二部と第三部を兼任していた人物であり、流通の要を知り尽くしています。また、商品第一部と物流担当部長を兼任する橋本克弘氏が、新たに執行役員に昇格する点も見逃せません。スーパーの命とも言える「生鮮食品」と、それを支える「物流」のトップが強固に連携することで、これまで以上に新鮮で魅力的な商品が店頭に並ぶスピードが加速するのではないでしょうか。
業務を効率化する機構改革の中身とこれからの期待
人事と同時に行われる機構改革、いわゆる「組織の仕組みの見直し」も非常に合理的な内容となっています。営業本部では、これまで細分化されていた店舗運営部と商品第一部から第四部までを、店舗運営部・商品第一部・商品第二部の3つへとスッキリ再編しました。部門を統合してシンプルにすることで、流行への対応や意思決定が劇的に早くなる仕組みです。編集部としては、この選択と集中こそが、変化の激しい小売業界を生き抜くための正解ルートであると感じています。
また、バックオフィスを支える管理本部でも、人事総務部と財務企画部が、人事部・総務部・財務企画部の3部体制へと生まれ変わります。専門性をより高めるための独立と言えるでしょう。ネット上でも「組織がシンプルになって働きやすくなりそう」という好意的な意見が見られました。攻めの営業体制と、守りの管理体制が同時に強化された天満屋ストア。地域の人々の暮らしに寄り添いながら、これまで以上のワクワクを届けてくれる組織へと進化していくに違いありません。
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