私たちの生活に寄り添う「あったらいいな」をカタチにする小林製薬株式会社が、2020年1月1日付で実施する大規模な組織改編と人事異動を発表しました。今回の変革は、単なる役職の交代に留まらず、市場のニーズをより細やかに捉えるための戦略的な布陣となっています。
SNS上では「オーラルケアに特化した部門ができるのは興味深い」「小林製薬の勢いを感じる人事だ」といった期待の声が寄せられています。生活者の悩みにピンポイントで応える製品群をさらに強化しようとする、同社の並々ならぬ決意が透けて見えるようです。
専門性を極める「カテゴリー制」の導入と組織の細分化
今回の機構改革における最大の注目点は、ヘルスケア事業部に「オーラルケアカテゴリー」を、日用品事業部に「パーソナルケアカテゴリー」をそれぞれ新設することです。これは特定の製品群にリソースを集中させ、専門性を高める戦略と言えるでしょう。
カテゴリー制とは、製品の種類ごとに開発から販売までの責任を明確にする組織形態を指します。これにより、意思決定のスピードが格段に向上するはずです。また、製造本部には「中国製造統括部」が誕生し、グローバルな生産体制の強化も鮮明になりました。
営業・研究・管理部門を支える新たなリーダーたち
新たな営業本部長には、現執行役員で首都圏統括部長を務める綾部直樹氏が就任します。現場の最前線を熟知したリーダーの登用は、営業力のさらなる底上げを予感させます。各地域を支える営業部長職にも、経験豊かな顔ぶれが揃いました。
研究開発の分野でも、梶田恵介氏がヘルスケア事業部の研究開発を担うなど、次世代のイノベーションを支える体制が整っています。IT部門については、業務改革センター内で「生産システム部」と「販売システム部」に分割され、デジタル活用が加速されるでしょう。
私個人としては、今回の細分化された組織体制が、同社独自のユニークな商品開発にどう影響するのか非常に楽しみです。各部門の専門性が研ぎ澄まされることで、これまで以上に尖った、それでいて痒いところに手が届く新製品の登場が期待されます。
法務や総務、内部監査といったバックオフィス部門も一新され、守りの体制も万全です。攻めと守りのバランスを維持しながら、2020年という新たな節目に挑む小林製薬の動向から、今後も目が離せそうにありません。
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