人事戦略

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老舗パイオニアの変革期!2020年2月1日付で実力派の宮脇彰秀氏が常務執行役員CHROに就任、SNSでも人事戦略に期待の声

日本の音響・カーエレクトロニクスを牽引してきたパイオニア株式会社が、2020年1月31日に新たな役員人事を発表しました。2020年2月1日付で常務執行役員に就任するのは、数々のグローバル企業で実績を残してきた宮脇彰秀氏です。宮脇氏は同日付で...
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人材活用の新常識!タレントマネジメントを成功に導く藤井薫氏の情報管理術

企業が持続的に成長を遂げるために、今まさに注目を集めているのが「タレントマネジメント」という手法です。これは、従業員一人ひとりが持つスキルや才能を正確に把握し、最適な配置や育成を行うことで、組織全体のパフォーマンスを最大化する経営戦略を指し...
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終身雇用とどう向き合う?日本企業に最適化された「日本型タレントマネジメント」成功へのカギ

海外から導入された革新的なビジネス手法が、いつの間にか日本独自の形へと進化を遂げているケースは少なくありません。人事管理における注目のキーワード「タレントマネジメント」も、まさにその一つです。パーソル総合研究所の藤井薫部長は、日本特有の雇用...
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勘や経験の時代は終わる?データを武器にする次世代の「タレントマネジメント」で企業の成長を加速させる方法

企業の成長を決定づける鍵は、経営戦略と人事戦略をいかに連動させるかにあります。そこで重要となるのが、理想の組織像と現在の状態を比較し、その差を埋めていく「タレントマネジメント」です。これは従業員の能力や素質を最大限に活かすための仕組みを指し...
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タレントマネジメントとは?人事戦略と経営戦略の乖離を防ぐ企業変革の鍵

激動のビジネス界において、企業が生き残るための「人財」の在り方が今、激しく問われています。人材の才能を最大限に引き出して適正配置や育成を行う「タレントマネジメント」という手法が注目を集める中、日本企業が抱える生々しい課題が浮き彫りになりまし...
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タレントマネジメントとは?人事の常識を徹底解説!パーソル総研の調査から紐解く自社定義の重要性

近年、ビジネスの現場で「タレントマネジメント」という言葉を耳にする機会が増えています。これは従業員が持つ独自の才能やスキルを最大限に引き出し、最適な部署へ配置したり育成したりする戦略的な人材管理手法のことです。労働人口の減少が進む現代におい...
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勘や経験に頼る人事はもう古い?全社員の才能を開花させる「タレントマネジメント」の最前線!

深刻化する人手不足や、多様なバックグラウンドを持つ人材の転職が日常茶飯事となった現代のビジネス界において、大きな変革の波が押し寄せています。かつてのように一部の優秀な生え抜き社員だけに期待をかける時代は、すでに終わりを告げたと言えるでしょう...
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外国人雇用の壁を突破せよ!4割の上司が悲鳴を上げる「現場任せ」の現実と離職を防ぐマネジメントの極意

グローバル化が急速に進む日本のビジネス現場において、外国人材の受け入れは避けて通れない課題となっています。しかし、現場の最前線で奮闘する日本人上司たちの多くが、孤独な戦いを強いられている実態が浮き彫りになりました。2019年12月20日に発...
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松屋フーズHDが2019年12月に組織強化!経営企画と人事が一体となり描く未来の成長戦略

牛めしや定食で親しまれている「松屋」を運営する松屋フーズホールディングスが、2019年11月30日に新たな人事体制を発表しました。2019年12月01日付で、同社の舵取りを担う重要な役職に大井康司氏が就任することになります。今回の刷新は、経...
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年収1000万超えの新卒採用は「劇薬」か?エリート選抜の甘いワナと日本型雇用の限界

近年、一部のハイテク産業や大手企業を中心に、新卒学生に対して破格の高年収を提示する採用手法が注目を集めています。2019年11月26日現在、この「超高年収採用」というトレンドに対し、期待の声だけでなく、その持続性や合理性を疑問視する声が各所...
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