組織文化

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オフィス改革で生産性は上がる?損保ジャパンの挑戦から学ぶ「働く場所」の最適解

どんな空間で働けば社員の能力を最大限に引き出せるのか。これは多くの企業が抱える切実な悩みでしょう。活発な意見交換ができる開放的な雰囲気も大切ですが、時には深く思考を巡らせる静かな時間も必要ですよね。この難題に対し、損害保険ジャパン日本興亜が...
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厚労省の衝撃実態!「パワハラ幹部が昇進」の異常な霞が関で始まった360度評価の光と影

日本の社会保障を担う厚生労働省において、若手職員たちが突きつけた緊急提言が波紋を広げています。2019年8月に公表されたこの報告書には、閉鎖的な組織の中で苦悩する職員たちの悲痛な叫びが凝縮されていました。驚くべきことに、人事評価が適切ではな...
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【経営の極意】サムライインキュベート榊原健太郎氏が語る、組織と家族を崩壊から救う「幸福の優先順位」とは?

世界を変えようと志す起業家やビジネスパーソンにとって、自社のビジョンは魂とも呼べる存在です。IT起業家の育成支援で知られるサムライインキュベートの創業者、榊原健太郎氏は「全人類がそれぞれの幸福で満たされる世界」という壮大な目標を掲げています...
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ピアボーナスが変える「やる気の未来」!メルカリやZOZOに学ぶ、令和の新しい働き方と組織の絆

2019年11月02日、東京・六本木ヒルズにオフィスを構えるメルカリでは、新しい感謝の形が広がっています。総務部門マネジャーの佐々木嘉文さんは、多忙を極める中で部下に助けられた際、スマホを手に取りました。画面上で「THANK YOU」の絵文...
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本田宗一郎から学んだ「ぬれ雑巾経営」の極意!IIJ会長・鈴木幸一が語るイノベーションを育む無駄と遊びの重要性

効率化やコスト削減が叫ばれる現代ビジネスにおいて、「乾いた雑巾を絞る」ような徹底した管理は美徳とされがちです。しかし、日本のインターネットを切り拓いてきたIIJ(インターネットイニシアティブ)の会長、鈴木幸一氏は全く異なる哲学を持っています...
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モチベーションは不要?レランサ社長が説く「自制心」を育むリーダーの新常識

2019年10月07日、ビジネス界に一石を投じる革新的なリーダーシップ論が注目を集めています。多くの経営者が「いかに社員のやる気を引き出すか」というモチベーション管理に頭を悩ませる中、株式会社レランサのスティーブン・ブライスタイン社長は全く...
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ライオン・掬川正純社長が挑む「働きがい改革」の真髄!若手の挑戦を支える次世代リーダー育成術とは

2019年09月26日、ライオン株式会社の掬川正純社長は、同社をさらなる高みへと導くための情熱的なビジョンを語りました。掬川氏が経営の舵取りを担う上で最も重視しているのは、社員全員が心から「ここで働けて良かった」と感じられる「働きがいのある...
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韓国コスメの覇者アモーレパシフィックに学ぶ、クッションファンデを生んだ「常識破り」の組織改革と革新の秘訣

アジアの美容シーンを牽引する韓国最大の化粧品メーカー、アモーレパシフィックをご存知でしょうか。美容業界誌「Beauty Packaging」が2018年に発表した世界売上高ランキングでは堂々の10位に食い込み、アジア圏では資生堂に次ぐ第2位...
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