2019年07月29日現在、日本経済の将来を左右する深刻な課題が浮き彫りになっています。経済の成長力を示す重要な指標である「全要素生産性（TFP）」の伸び率が、ここ6年ほど停滞を続けているのです。このTFPとは、労働力や設備の量だけでは説明できない「技術革新」や「経営の効率化」による成長の源泉を指します。いわば、経済がどれだけ賢く稼げているかを示すバロメーターといえるでしょう。
SNS上では「給料が上がらない理由がわかった気がする」「技術大国のはずなのに、なぜ生産性が上がらないのか」といった不安や疑問の声が数多く寄せられています。特に注目されているのは、日本企業が抱える莫大な「余剰貯蓄」の存在です。投資に回すべき資金を十分に持っていながら、多くの企業がそれを手元に留めたままにしています。攻めの姿勢に転じることができない現状に対し、ネット上でも厳しい指摘が相次いでいる状況です。
守りの姿勢が招く生産性の停滞と今後の展望
なぜ、これほどまでに投資が進まないのでしょうか。その背景には、長年続いた物価下落の記憶である「デフレマインド」が色濃く影を落としています。デフレマインドとは、「将来、物価や価値が下がるかもしれない」という強い警戒感から、消費や投資を抑制してしまう心理状態のことです。この慎重すぎる姿勢こそが、新しい技術への挑戦や大胆な事業再編を阻み、結果として日本の稼ぐ力を削いでいると考えられます。
私自身の見解としても、現在の日本企業に必要なのは、過去の成功体験に基づく「効率的な蓄財」ではなく、未知の領域に対する「創造的な投資」であると確信しています。資金というエネルギーを循環させなければ、経済という生命体は輝きを失ってしまうでしょう。デフレという長い冬を脱し、未来への期待を原動力にするマインドセットへの転換が急務です。企業が再び活力を持って動き出すことで、日本経済に新たな光が差すことを期待してやみません。
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