冷凍うどんやパックごはんでお馴染みの「テーブルマーク」から、2020年1月1日付で実施される大規模な組織改革と人事異動のニュースが届きました。今回の刷新は、これまでの「マーケティング＆セールス本部」を解体し、新たに「営業本部」と「戦略本部」を設置するという非常に大胆な内容です。変化の激しい食品業界において、よりスピーディーで専門性の高い経営判断を下そうとする同社の強い決意が、この機構改革の裏側から透けて見えるのではないでしょうか。
SNS上では、このニュースを受けて「お気に入りの冷凍食品がさらに進化しそう」「組織がスリムになって新商品がもっと早く届くかも」といった期待の声が多く上がっています。特に、営業部門と戦略部門を明確に切り分けたことに対し、専門特化による効率化を予測するユーザーも少なくありません。私たちは日々、手軽で美味しい同社の製品に支えられていますが、こうした組織の舞台裏での進化が、食卓の質の向上に直結していることは間違いありません。
新体制を支える精鋭陣と「攻め」の組織構造
2020年1月1日からの新体制では、専務執行役員の亀山明記氏が新たに「営業本部長」に就任し、現場の指揮を執ることになりました。また、執行役員の松田要輔氏が営業副本部長として脇を固め、橋本伸夫氏が渉外担当、喜田直孝氏が戦略本部長に就任します。ここで注目したいのは、戦略本部に「研究開発部」や「海外事業推進部」が編入された点です。これは、新しい味を生み出す技術力と、それを世界へ広める展開力を一本化し、長期的なビジョンを描く狙いがあるのでしょう。
「機構改革」とは、会社の中の仕組みや部署の役割を作り変えることを指しますが、今回の変更はまさに「攻めの布陣」と呼ぶにふさわしいものです。例えば、これまで存在した「マーケミックス部」などの部署を廃止し、新たに「営業戦略部」や「営業支援部」を設けています。これにより、ただ売るだけでなく、どのように市場を攻略するかという戦略性が、現場の営業活動により強く反映される仕組みが整えられたといえます。
一編集者としての視点ですが、今回の改革で「マーケティング」という言葉が「戦略本部」に集約された点は非常に興味深いです。マーケティングとは、顧客が真に求めているものを理解し、価値を創造する活動全般を指します。これを単なる販売促進の一環ではなく、会社の根幹となる「戦略」に位置づけたことで、テーブルマークは今後、より消費者のニーズに深く刺さる革新的なサービスや製品を届けてくれるに違いないと確信しています。
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