自動車用ワイヤーハーネスの分野で世界屈指のシェアを誇る住友電装が、新たな成長を目指して2019年12月16日付および2020年1月1日付の人事異動を決定しました。今回の改変は、製造現場の根幹を支える「ものづくり」の基盤強化と、複雑化する製品ニーズに応えるための開発体制の最適化を狙ったものと推察されます。
2019年12月16日の人事では、生産技術本部の「ものづくり基盤強化センター」において、坂口勝弘氏がプラント管理の重責を担うことになりました。工場設備やインフラを最適化するプラント管理は、生産効率を左右する極めて重要なポストです。SNS上でも「現場の基盤が固まることで、品質の安定が期待できる」といった前向きな反応が見受けられます。
さらに、同日付でハーネス部品統轄部長の根本秀樹氏が、品質保証に加えて生産管理も兼務する体制へと移行します。ワイヤーハーネスとは、自動車の隅々に電気や信号を届ける「血管」や「神経」に例えられる部品の束のことです。この重要部品の品質と供給を一本化して管理する体制からは、同社の徹底したプロ意識が強く感じられます。
2020年の幕開けと共に加速する東部事業本部の開発シフト
2020年1月1日付では、東部事業本部の開発部門において大きな動きが見られます。渋谷保氏が第3開発設計および第4開発設計のトップを兼務し、これまでその役職を務めていた出野悟氏は第5開発設計へとスライドする配置となりました。開発領域を細分化しつつ、リーダーシップを集中させることで、次世代技術への迅速な対応を目指すのでしょう。
昨今の自動車業界は、電動化や自動運転といった技術革新の波にさらされています。そうした中で、開発設計の各部署がどのように連携を深めるかは、企業の競争力に直結する課題です。今回の配置換えによって、部署間の垣根を越えたシナジーが生まれ、革新的なソリューションが誕生することを期待せずにはいられません。
編集者の視点から申し上げれば、今回の人事は単なる席替えではなく、不透明な世界経済の中で「勝てる組織」を作るための攻めの布陣であると感じます。特にプラント管理や品質保証といった「守りの基盤」を12月中に固め、新年から「攻めの開発」を加速させるスケジュール感には、同社の戦略的な意図が色濃く反映されているようです。
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