アサヒグループホールディングスが、2020年1月を目処に欧州におけるプレミアムビール事業の抜本的な再編に乗り出すことが明らかになりました。これまで各地域に分散していた生産や営業、輸出といった多岐にわたる機能を、役割ごとに集約して効率化を図る方針です。具体的には、高級ビールの輸出に特化した組織と、現地での生産・販売に専念する組織へと分離・再定義することで、グローバル市場での競争力を一層高めていく狙いがあるのでしょう。
今回の改革で特に注目すべきは、イタリアを代表する高級ブランド「ペローニ」などの輸出拡大を加速させる点にあります。これまでは地域ごとに個別の戦略が採られていたため、ブランドの統一感や供給スピードに課題があったのかもしれません。機能を一本化することで、世界中のビール愛好家へよりスムーズに商品を届ける体制が整うはずです。SNS上でも「欧州の本格的な味がより身近になるのは嬉しい」といった、期待に満ちた声が数多く寄せられています。
シナジー効果で300億円を捻出！日欧共同調達の革新性
この事業再編は、単なる組織図の変更に留まらず、日本と欧州の間で原材料などの「共同調達」を推進する大きな転換点となります。共同調達とは、複数の拠点が必要な資材を一括して買い付ける手法のことで、規模のメリットを活かして購入価格を抑える効果が期待できるのです。これにより、グループ全体で総額300億円規模という、極めて巨額のコスト削減を2019年10月11日時点の計画として掲げています。
筆者の視点では、この「300億円」という数字は、アサヒが本気で欧州を第二の主戦場と捉えている証左であると感じます。国内市場が成熟し、人口減少という課題に直面する中で、海外のプレミアム市場で確固たる地位を築くことは、もはや企業の存続に欠かせない命題です。コスト削減によって生み出された資金が、さらなる品質向上やブランド投資に回ることで、私たち消費者はより価値のある一杯に出会えるようになるに違いありません。
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