資産運用のスペシャリスト集団として知られる日興アセットマネジメントが、2019年11月01日付で新たな人事体制を発表しました。今回の組織改編は、IT技術と運用現場の連携を一段と深める狙いがあるようです。同社は日本を拠点としながらも、世界中にネットワークを持つグローバルな運用会社として、常に時代の最先端を行く管理体制の構築を急いでいます。
今回の人事で最も注目されるのは、常務執行役員の中田真帆氏が「オペレーション＆テクノロジー」のグローバルヘッド（GH）に就任したことでしょう。この「グローバルヘッド」という役職は、特定の部門において全世界の拠点を一括して統括する最高責任者を指します。中田氏はこれまでITとオペレーションの両部門を兼任してきましたが、新体制ではその融合をさらに加速させる役割を担うことになります。
テクノロジー部門の最前線では、赤尾幸俊氏がグローバルテクノロジー本部長として采配を振るいます。同氏はインフラ整備や情報システム管理、さらにはプロジェクトの進行を管理する専門部署である「プロジェクトマネジメントオフィス」まで幅広く担当する予定です。SNS上では「金融とITの融合（フィンテック）が加速する中で、これほど広範な領域をカバーする体制は非常に心強い」といった、期待に満ちた声が上がっています。
世界基準の運用体制と守りの要となる内部監査
一方、実務の心臓部といえるオペレーション部門のトップには、アント・ハーランド氏が就任しました。世界各地での運用報告や資産管理を円滑に進めるためには、国境を越えた標準化が欠かせません。ハーランド氏の手腕によって、同社のサービス品質が世界レベルでさらに均一化され、投資家からの信頼がより一層強固なものになることが期待されているようです。
組織が巨大化し、複雑なテクノロジーを導入する際、決して忘れてはならないのが「守り」の視点です。今回の人事では、内部監査のグローバルヘッドとして成清智也氏が任命されました。内部監査とは、組織のルールが正しく守られているかを第三者の視点で厳しくチェックする業務を指します。透明性の高い経営を維持するためには、成清氏のような専門家による監視が不可欠といえるでしょう。
メディア編集者としての私の視点では、今回の日興アセットマネジメントの決断は、単なる役職の変更以上の意味を持っていると感じます。金融業界において、ITはもはや単なるツールではなく、経営の根幹を支える戦略そのものです。技術と運用、そして監査をそれぞれ独立させつつも、グローバルな視点で統合しようとするこの姿勢こそが、激動の金融市場を生き抜く鍵になるのではないでしょうか。
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