群馬県高崎市に拠点を置く高崎経済大学。経済学部と地域政策学部を擁し、4000名を超える学生が学ぶこの学び舎が、驚異の就職率99％を達成していることをご存知でしょうか。なぜこれほどまでに高い実績を叩き出せるのか、その裏側にある緻密な戦略と情熱について、キャリア支援センター長の関根雅則氏にお話を伺いました。
この高い数字を支えているのは、入学直後から始まる徹底したサポート体制と、先輩たちによる強力なバックアップです。学生の出身地は北海道から沖縄まで全国に及び、地元へ戻って働く「Uターン就職」を希望する層が約4割も存在します。経済大学という特性上、金融・保険業界への就職が圧倒的ですが、近年では情報通信業も人気を集めており、多様な進路が確保されています。
年次ごとの成長を促す「キャリア形成年次ピラミッド」
同大学が掲げる「キャリア形成年次ピラミッド」は、4年間の成長を可視化した独自の指針です。まず1年生には、大学生活をどう過ごすべきかという心構えを説くガイダンスを実施。また、他県から来た学生にも地域の魅力を伝えるため、高崎市内の企業訪問バスツアーを開催しています。工場見学や市職員との食事会を通じ、早い段階からビジネスの現場を知る機会を提供しているのです。
2年生からは、業界研究や個別企業をターゲットにした指導が本格化します。そして3年生以降は、エントリーシート（ES）対策やグループディスカッションなど、より実践的なスキルを磨く場へと移ります。ちなみにエントリーシートとは、企業へ提出する選考書類のことで、自己PRや志望動機が問われる非常に重要なステップです。キャリアコンサルタントの資格を持つ職員による丁寧な添削や、ハローワーク職員との個別面談も充実しており、万全の態勢を整えています。
現役学生を支えるOB・OGの絆
特筆すべきは、卒業生であるOB・OGとのネットワークでしょう。首都圏の大手企業や自治体で活躍する先輩たちが、東京や高崎で相談会を開催しています。特に12月に行われる模擬面接会では、経営者や人事担当者の視点から直接アドバイスをもらえる貴重なチャンスです。学生が帰省するタイミングに合わせて各地の同窓会支部が相談会を開くなど、まさに大学全体で学生を応援する温かい空気が根付いています。
昨今の「売り手市場」、つまり企業側の求人数が多く、学生が有利な状況下では、どうしても就職活動の開始が遅れがちになる傾向があります。関根氏は「学生時代に頑張ったこと」の書き方に悩む学生に対し、ありきたりな回答ではなく、その人らしさを引き出す言葉選びをアドバイスしているそうです。業界を絞り込みすぎず、まずは多くの人事担当者と会うことを推奨する姿勢は、学生の将来の可能性を広げる素晴らしい指導方針ではないでしょうか。
SNS上でも「これだけの手厚いサポートがあれば心強い」「地元へのUターン就職をここまでバックアップしてくれるのはありがたい」と、現役学生や保護者からの声が上がっています。大学側が自ら動く姿勢は、これからのキャリア教育のスタンダードになっていくはずです。
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