現代のビジネスシーンにおいて、蓄積された情報をいかに経営に活かすかが勝敗を分けると言われています。しかし、2020年1月18日現在、日本国内におけるデータの運用状況は、アメリカや中国といったIT先進国に比べて大きく遅れをとっているのが現状です。企業の持つ情報資産を有効に使いこなせる組織と、そうでない組織との間に生じる深刻な格差は「データデバイド」と呼ばれ、今まさに大きな問題として浮上しています。
アメリカの調査機関が発表したデータによると、集積した情報からビジネスにおける十分な成果を生み出せている日本企業は、全体のわずか3パーセントに過ぎないという驚くべき実態が明らかになりました。この衝撃的な数字に対して、SNS上では「我が身を振り返っても納得の数字だ」「データを集めるだけで満足している会社が多すぎる」といった、現状を嘆くビジネスパーソンからの共感の声が相次いで寄せられています。
こうした危機的な状況に警鐘を鳴らすのが、半導体大手である米インテルの日本法人を率いる鈴木国正社長です。鈴木社長は、これからの時代は収集した情報を単なる記録として終わらせず、新しい収益の仕組みへと転換できるかどうかが、企業間の新たな競争軸になると熱く語っています。つまり、従来のやり方に固執せず、情報の価値を最大化するための組織的な意識改革こそが、今もっとも日本企業に求められていると言えるでしょう。
編集部としても、この指摘は非常に的を射ていると感じます。多くの日本企業は、膨大なデータをただ眠らせているだけの「宝の持ち腐れ」状態に陥っているのではないでしょうか。今後はITツールを導入する組織の形骸化を脱却し、経営の根幹にデータの利活用を組み込む覚悟が必要です。デジタル変革の波に乗り遅れ、市場から淘汰されないためにも、まずは社内の意識をドラスティックに変えていくことが生存戦略の第一歩となります。
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