🚀東急エージェンシー、事業変革を加速！2019年7月1日付で断行する大規模組織改編とキーパーソン人事

広告業界のダイナミズムを体現する東急エージェンシーは、2019年7月1日付で大胆な組織改編とそれに伴う重要な人事異動を発表いたしました。この動きは、デジタル時代におけるクライアントの多様なニーズに迅速に応え、さらなる事業成長を実現するための強力な布石と言えるでしょう。特に、各部門の名称変更や新設、そして権限の移管は、同社が今後注力していく事業領域を明確に示しています。

取締役兼常務執行役員の林誠氏は、これまでのアカウント統括本部、第1・第2・第3営業本部担当から、新たにメディア本部担当へと役割を変更されました。また、同じく取締役兼常務執行役員の柴田亨氏は、戦略事業本部担当から、マーケティングイノベーションセンターとエクスペリエンスクリエイションセンターの担当に就任。この異動は、マーケティングにおける「イノベーション（革新）」と「エクスペリエンス（体験）」の創出を経営レベルで強化する強い意思を感じさせます。一方、メディア本部を率いてきた阿部芳己取締役兼執行役員は、新たに第2営業本部と第3営業本部を担当することとなり、現場の営業力を底上げすることが期待されます。

また、今回の改編では、営業部門の再編が大きな柱の一つとなっています。これまでのアカウント統括本部を再編し、国際事業局を第1営業本部に新設の第11営業局として移管するなど、グローバルビジネスへの対応力を強化する狙いが見て取れます。さらに、営業局の移管を通じて、第2営業本部と第3営業本部のテリトリーと機能を整理・強化することで、より専門性の高い、効率的なクライアントサービス体制の構築を目指す様子が窺えます。

特筆すべきは、**「2020推進本部」の本格的な始動です。これは従来の「2020推進室」を格上げし、新しく「2020推進局」を設けるとともに、エクスペリエンスクリエイションセンターから「スポーツソリューション局」を移管して「スポーツ事業局」とするものです。2020年に向けて高まるスポーツ関連ビジネスや、それに付随する体験価値の創造に、同社が全社を挙げてコミットしていくという強い決意の表れと見て間違いないでしょう。この分野での新たなビジネス創出への期待は高まるばかりです。

デジタル領域の変革も鮮明です。マーケティングイノベーションセンターは、エクスペリエンスクリエイションセンターの「デジタルコミュニケーション局」を移管し「デジタルメディアビジネス局」を新設。これにより、デジタル技術を活用したメディアビジネスの推進体制を強化します。エクスペリエンスクリエイションセンターも、従来の「コミュニケーションデザイン局」を「クリエイティブユニットマネジメント室」に改称し、「統合ソリューション局」を新設。これは、個別のクリエイティブ制作だけでなく、顧客体験全体を設計する「統合的なソリューション（問題解決）」提供能力を高めるという、現代の広告会社に求められる役割の変化を反映していると言えます。

この組織改編の最大のポイントは、単なる部署名の変更に留まらず、各機能の役割と責任範囲を大胆に再定義している点にあります。アカウント統括本部が「事業推進本部」**へと改組され、コーポレート本部の「経営企画局」やマーケティングイノベーションセンターの「ソリューション開発局」といった経営戦略や新たな事業の企画・開発を担う中枢機能を統合。これは、全社的な戦略立案から実行までを一元的に担う、より強力な事業推進体制を構築するための英断と評価できます。

このニュースが報じられた直後、SNS上でも「東急エージェンシー本気出してきたな」「大きな組織変更で次の成長ステージへ向かう感じがする」といった、期待感を示す反響が見受けられました。特に、デジタルとスポーツ関連への注力姿勢が明確になったことへの注目度が高いようです。企業の構造変化は時に痛みを伴いますが、クライアントの事業課題解決に資する専門性と実行力を高めるための、今回の東急エージェンシーの大規模な組織改編と人事は、今後の広告業界の進化を占う上でも非常に重要な一手となるでしょう。この新たな体制の下で、同社がどのような革新的な価値を生み出していくのか、その動向から目が離せません。