ダイドーが挑む働き方改革!服装自由化で社員の個性と生産性が劇的に向上する理由とは?

飲料メーカーとしてお馴染みのダイドーグループホールディングスが、2019年11月07日、グループ全従業員を対象に勤務時の服装を原則自由化することを決定しました。これまで休日に限定されていた試みを平日の業務時間にも拡大する今回の決断は、約4000人という大規模な組織において非常に画期的な一歩といえるでしょう。

この新しい制度では、清潔感があれば無地のTシャツやジーンズ、さらにはスニーカーを履いたままデスクワークに励むことが認められています。ビジネスシーンの常識であったスーツという「戦闘服」を脱ぎ捨てることで、心身ともにリラックスした状態で仕事に向き合える環境が整えられたのです。

今回の施策の背景には、生産性の向上によって残業時間を削減するという切実な狙いがあるようです。また、就職活動を行う学生や若年層に対して「柔軟で開かれた企業文化」をアピールし、優秀な人材の確保につなげたいという企業の生存戦略も見え隠れします。

実際に制度を利用している社員からは、日々のストレスが目に見えて軽減されたという喜びの声が上がっています。また「同僚の意外な一面が見えて会話のきっかけになった」という意見もあり、社内のコミュニケーション活性化という思わぬ副産物も生まれているようです。

SNS上では「毎日着る服を選ぶのが楽しみになりそう」「堅苦しい会議もこれなら和みそう」といったポジティブな反応が相次ぐ一方で、マナーを心配する声も聞かれます。同社では他者に不快感を与えるようなタンクトップや半ズボンは禁止しており、節度ある自由を求めています。

編集者の視点から見れば、この服装自由化は単なる「見た目の変化」ではなく、社員の自主性を尊重する究極のマネジメント手法だと感じます。型にはまった装いを捨てることで、固定観念に縛られない斬新なアイデアが次々と湧き出てくることを期待せずにはいられません。

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