印刷インキの分野で世界をリードし続けるサカタインクスが、2020年1月1日付で実施する大規模な組織改革の内容を明らかにしました。今回の改革は、従来の発想を大きく飛び越え、より市場の変化に柔軟かつスピーディーに対応できる体制を目指したものといえるでしょう。長年親しまれてきた事業部名が新しく生まれ変わるその背景には、時代のニーズを見据えた同社の強い決意が透けて見えます。
具体的には、これまで分かれていた新聞、包装、オフセットの3つの事業部が劇的に再編されます。2020年1月1日からは、これらが「情報メディア事業部」と「紙・パッケージ事業部」という2つの大きな柱として再スタートを切る予定です。デジタル化が進む現代において、情報の伝え方とモノの包み方を定義し直した形といえますね。SNS上でも、こうした企業の適応力の高さに対して「攻めの姿勢が感じられる」といった前向きな反応が寄せられています。
未来を切り拓く新体制のポイント
新設される「情報メディア事業部」の中には、新聞事業統括部とオフセット事業統括部が設置されます。オフセットとは、インクを版からゴム製のブランケットに一度転写してから紙に印刷する手法のことで、高品質な大量印刷に向いています。一方、グラビア事業部も「グラビアパッケージ事業部」へと名称が変更されます。これにより、食品や日用品の袋など、私たちの生活に密着した包装分野への注力姿勢がより鮮明になったのではないでしょうか。
さらに注目すべきは、紙・パッケージ事業部とグラビアパッケージ事業部の両方に、新たに「パッケージ事業推進部」が創設される点です。環境意識の高まりやEC市場の拡大に伴い、包装（パッケージ）の役割は日々変化しています。専門部署を設けて横断的に事業を推進することで、サカタインクスは次世代のスタンダードを構築しようとしているのでしょう。編集者としても、この柔軟な変化こそが100年企業が生き残る秘訣だと強く感じます。
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