日本が世界に誇るビューティーカンパニー、資生堂が2020年1月1日付で実施する大規模な人事異動と機構改革を発表しました。今回の刷新は、単なる組織の入れ替えに留まらず、ブランドの自律性を高めてグローバル市場での競争力を決定づける強力な布陣となっています。
特に注目すべきは、これまで「グローバルプレステージブランド事業本部」の傘下にあった主力ブランドの独立です。世界中のセレブリティに愛される「クレ・ド・ポー ボーテ」などがユニットとして独立し、よりスピーディーで柔軟な意思決定が可能になる体制が整えられました。
SNS上では、今回の人事に対して「日本企業から真のグローバル企業へ脱皮しようとする執念を感じる」「ブランドごとに最適化された戦略が楽しみ」といった、期待に満ちた声が多く寄せられています。伝統を守りつつも、常に自己変革を恐れない姿勢がファンを惹きつけて止みません。
各分野のエキスパートが牽引する執行役員体制の強化
今回の人事で、藤原憲太郎氏が執行役員常務として中国地域CEOという重責を担うことが決定しました。爆発的な成長を続ける中国市場において、資生堂がさらなる飛躍を遂げるための重要な人事と言えるでしょう。また、鈴木ゆかり氏も同役職にて、プレミアムブランド群の舵取りを任されます。
専門用語として登場する「チーフ・ピープル・オフィサー(CPO)」には中村実氏が就任します。これは一般的に「最高人事責任者」を指しますが、資生堂では「チーフ・ウェルネス・オフィサー」も兼務しており、社員の健康と幸福こそが価値創造の源泉であるという強い意志が感じられます。
さらに、テクノロジーの進化に対応するため「チーフ・インフォメーション・テクノロジー・オフィサー」に高野篤典氏が就任しました。これは「最高情報技術責任者」を意味し、デジタル化が進む美容業界において、IT戦略が経営の柱であることを改めて強調する形となりました。
新設部署に見る資生堂の未来予想図
2020年1月1日からは、経営戦略をより強固にするための「経営革新本部」が新設されます。ここには、市場の動向を敏感に察知する市場情報部やビジネスディベロップメント部が設置され、梅津利信氏がチーフ・ストラテジー・オフィサー(最高戦略責任者)として指揮を執ります。
また、世界的人気を誇る「エリクシール」や「アネッサ」も、それぞれ独立した「グローバルブランドユニット(GBU)」として新設されました。これは各ブランドが独自のアイデンティティを持ち、世界中のニーズに対して個別最適化されたアプローチを行うための、攻めの姿勢の表れです。
今回の改革を俯瞰すると、私は資生堂が「化粧品メーカー」という枠組みを超え、データと感性を融合させた「ハイテク・ビューティー・プラットフォーム」へと進化しようとしているように感じます。組織の壁を取り払い、個々のブランドの力を解放するこの決断は、非常に賢明ではないでしょうか。
製造現場においても「大阪茨木工場」への名称変更や購買部の改称など、供給網の再構築が進んでいます。2019年11月27日に発表されたこの布陣は、資生堂が次なる100年を見据え、世界中の顧客に感動を届けるための、揺るぎない覚悟の表明に他なりません。
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