【2019年最新】日立ソリューションズ・クリエイトが組織改革!金融・営業部門を強化する戦略的人事の狙いとは?

2019年09月20日、日立ソリューションズ・クリエイトから、組織の活性化と専門性の深化を目的とした重要な人事異動が発表されました。今回の発表は2019年10月01日付で実施されるもので、特に営業部門や金融分野におけるリーダーシップの強化が顕著に表れています。SNS上では、大手IT企業による秋の布陣変更に対し、ビジネスの加速を期待する声や今後のサービス展開に注目する意見が散見されています。

今回の目玉の一つは、営業統括本部内に設置された「イノベーション営業推進センタ」の副センタ長に松田雅弘氏が就任することでしょう。ここで言う「イノベーション」とは、単なる技術革新に留まらず、既存の枠組みを超えて新しい価値を創造することを指します。変化の激しい現代において、顧客の課題を先取りして解決策を提案する、同社の攻めの姿勢がこの人事から強く感じられますね。

金融分野においても、大規模な体制の再構築が行われます。「金融第一システム(S)事業部」では、鈴木信之氏が副事業部長に抜擢されました。IT業界で頻繁に使われる「システム(S)」とは、コンピューターやネットワークが連携して特定の目的を果たす仕組みを意味します。金融という、一分の隙も許されないミッションクリティカルな領域において、経験豊富な人材が指揮を執る意義は非常に大きいと言えるでしょう。

また、今回の人事に合わせて「機構改革」も同時に断行されることが判明しました。具体的には、これまで存在した「内部統制推進室」が、新たに「監査室」へと名称を変更します。内部統制とは、企業が健全かつ効率的に運営されるために整備するルールや仕組みのことです。これを監査室へと改称することは、単なる形式的なチェックを超え、より厳格で独立性の高いガバナンス体制を確立しようとする決意の表れではないでしょうか。

私自身の見解としては、今回の組織再編はデジタルトランスフォーメーションが加速する中で、非常に戦略的な一手だと確信しています。特に「ソリューション(SL)」、つまり顧客の抱える具体的な悩みに対する「解決策」を形にする本部長クラスの異動が活発です。これは現場の知見を組織全体で循環させ、より柔軟な対応力を養うための布石だと考えられます。日立グループの中核として、さらなる飛躍が期待される局面です。

さらに、産業・流通分野や技術統括本部においても、経営企画の経験を持つ鈴木英樹氏や品質保証のプロフェッショナルである井下剛氏が新たなポジションに就きます。各部門が連携し、技術力と経営視点を融合させることで、2019年後半からの同社のサービス品質はより一層高まっていくはずです。新しい体制でスタートを切る日立ソリューションズ・クリエイトが、どのような未来を描くのか目が離せません。

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