中東のシリコンバレーとして世界中から熱い視線を集めるイスラエルですが、そのビジネス展開において見落とせないのが、日本とは大きく異なる労働法の存在です。2019年09月26日現在、現地の労働規制は社会情勢や経済の劇的な変化に合わせ、驚くほどのスピードで改定が繰り返されています。進出を検討する企業にとって、この「動く標的」とも言える法規制を正確に把握することは、プロジェクトを成功に導くための必須条件と言えるでしょう。
イスラエルの雇用環境を理解するためには、単なる条文だけでなく、多様な規範が絡み合っている点に注目しなければなりません。労働組合と使用者団体が結ぶ「労働協約」や、特定の業界全体に適用を広げる「拡張命令」、さらには積み上げられた「判例法」や職場の慣行までが法的な拘束力を持ちます。これらが複雑に影響し合う構造は、日本のビジネスパーソンにとって少し複雑に感じられるかもしれませんが、現地の文化を尊重した適正な管理が求められるのです。
もし法的な義務を軽視してしまった場合、企業が直面するリスクは想像以上に重いものとなります。民事や行政上の訴訟に発展するだけでなく、悪質な場合には刑事罰が下される可能性も否定できません。特筆すべきは、会社組織だけでなく役員個人に対しても制裁措置が科されるリスクがある点です。SNS上でも「イスラエルのコンプライアンス基準は想像以上に厳しい」といった声が上がっており、日本企業はこれまで以上に慎重なガバナンス体制を構築すべきでしょう。
具体的な雇用手続きについては、労働条件を明確にした書面通知、あるいは雇用契約書の締結が法律で義務付けられています。ここで言う「労働条件」とは、給与や勤務地、職務内容などを指しますが、曖昧な約束は後々のトラブルの元となります。現地では透明性の高い情報開示が信頼関係の土台となるため、契約段階でプロフェッショナルの助言を仰ぎ、細部まで詰め切ることが、優秀なイスラエル人材を確保し定着させるための近道になるはずです。
労働時間の規定についても、近年大きな動きがありました。2018年04月01日より、週の法定労働時間はそれまでの43時間から42時間へと短縮されています。ワークライフバランスを重視する世界的な潮流が、イスラエルでも着実に浸透している証拠だと言えるでしょう。グローバル展開を進める上で、こうした現地の「働き方改革」をポジティブに捉え、生産性の向上に繋げる姿勢こそが、現代の編集者としての視点からも極めて重要だと考えます。
さらに、日本企業を悩ませがちなのが「残業代」の計算ルールです。時間外労働が発生した際は、最初の2時間に対して賃金の1.25倍、それを超える分については1.5倍の割増賃金を支払う義務が生じます。いわゆる「管理職」であればこの適用から除外されるケースもありますが、その認定範囲は非常に厳格に限定されています。安易な自己判断は禁物であり、現場の実態に即した労務管理を徹底することが、無用な紛争を避けるための最大の防衛策となるでしょう。
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