レディースアパレルの名門として知られる株式会社ラピーヌが、2020年1月14日、次世代を見据えた驚きの大規模な組織改革と人事異動を発表しました。今回の改革は2020年2月1日を起点に、3月にかけて段階的に実施される予定です。老舗ブランドが激動のアパレル市場を生き抜くため、これまでの構造を抜本的に見直す強い覚悟が伝わってきます。ネット上でも、同社のスピード感のあるトランスフォーメーションに対して「守りではなく攻めの姿勢が素晴らしい」「今後の商品展開が楽しみ」といった期待を寄せる声が多く上がっています。
今回の発表における最大の注目点は、従来の「第一事業本部」と「第二事業本部」を一つに統合し、新体制の「営業本部」へと生まれ変わらせる点でしょう。この統合に伴い、効率的なブランド運営を目指すため、新たに第一から第四までの事業部が新設されます。さらに、ものづくりの根幹である「生産本部」も営業本部に統合され、「生産事業部」として再スタートを切ることになりました。企画から生産、そして販売までを一気通貫で管理することで、市場のトレンドを素早く商品に反映させる狙いがあると考えられます。
このドラスティックな組織改革に合わせて、経営の舵取りを行う重要人物たちの人事異動も公開されました。新しい営業本部の第三事業部長には、取締役兼専務執行役員である寺畠修氏が就任します。また、営業本部副本部長と第二事業部長、そして新設された生産事業部長の3つの要職を、取締役兼常務執行役員の伴野孝幸氏が兼任する手厚い布陣です。これほど実績のあるトップ層が現場の指揮を直接執る形からは、今回の改革を絶対に成功させるという経営陣の本気度がひしひしと伝わってくるのではないでしょうか。
さらに現代のビジネスにおいて欠かせない「EC（エレクトリック・コマース）」、いわゆるネット通販分野の強化も目立ちます。WEB事業本部長の宮下博嗣氏が、Eコマースや営業本部第二事業部の副事業部長などを兼任し、デジタル領域とリアル店舗の融合を牽引する構えです。インターネットを通じていつでも手軽に服が買えるECの重要性は日々増しており、SNS上でも「ラピーヌのWEBサイトがどう使いやすくなるのか注目したい」というファンの声が見られました。デジタルマーケティングへの注力は、これからの時代において不可欠な戦略です。
伝統あるアパレル企業は、過去の成功体験にとらわれて変化が遅れてしまうケースが少なくありません。しかしラピーヌは、東京店や大阪店といった拠点を廃止してまで、組織のデジタル化と効率化へ舵を切りました。個人的には、このドラスティックな選択こそが、厳しいアパレル業界で生き残るために最も必要な決断であると感じています。今回の新体制への移行が、顧客にどのような新しい購買体験をもたらしてくれるのか、これからのラピーヌの躍進から目が離せそうにありません。
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