👗サステナビリティとSDGsで変わる！アパレル業界の未来戦略とJAFICの挑戦：2019年度事業方針を徹底解説🔍

巨大な市場を形成するアパレル業界が今、大きな変革の波に飲まれています。国内の大手メーカーを束ねる業界団体、日本アパレル・ファッション産業協会（JAFIC、ジャフィック）は、2019年度の事業活動方針を公表しました。その内容は、単なるビジネスの枠を超え、環境問題や労働環境といった**企業の社会的責任（CSR）**に真正面から取り組むという、業界全体の意識を変える挑戦に満ちています。

特に注目すべきは、団体として初となる**「CSR憲章」の制定です。この憲章は、世界的な課題解決を目指す国連の目標、「持続可能な開発目標（SDGs）」を基準として策定されました。SDGsとは、2015年9月の国連サミットで採択された、貧困や気候変動、人権など地球規模の課題を2030年までに解決するための17の目標と169のターゲットのこと。JAFICがこの国際的な潮流を取り込んだことで、アパレル業界はサステナビリティ（持続可能性）**への取り組みを本格化させるでしょう。

JAFICの活動は、単なる理念の提唱に留まりません。具体的な取り組みとして、取引先の工場監査項目を標準化し、透明性と公正性を高めることを目指すとのこと。また、使い終わった服を回収して再利用・再資源化を促す**「中古衣料の回収」促進にも力を入れます。さらに、店頭でのお客様への提供方法が社会問題となっている「プラスチック問題」**についても調査を開始する方針を示しており、プラスチック製の買い物袋、レジ袋などの削減に向けた具体的な対策が今後期待されます。

そして、もう一つの柱がデジタルトランスフォーメーション（DX）による業界の効率化です。労働人口の減少という社会的な課題に対応するため、情報システム、物流、そして商品の個別管理を可能にする無線自動識別（RFID）タグという3つのテーマに分かれた小委員会を設け、横断的な研究を進めます。特に物流面では、複数のアパレル企業が共同で段ボール箱を共同購入したり、共同配送を行うなど、環境に配慮した**「協調領域」**での効率化を推進する予定で、コスト削減と環境負荷低減の両立を目指す意欲的な姿勢が窺えます。

また、個人消費の活性化策として導入された**「プレミアムフライデー」を活用したセール促進イベントも継続されます。これは、JAFICが日本百貨店協会**と2018年夏から連携して実施している取り組みで、消費者に月末金曜日の早い時間からの消費を促し、市場の活性化を期待するものです。ビジネス面と社会貢献面、双方への配慮が見て取れるでしょう。

JAFICの北畑稔理事長（レナウン会長）は、2019年6月13日に都内で開かれた記者会見で、「業界を取り巻く環境は決して楽観視できず、特に中小企業にとってはより深刻な状況」であると、現在の厳しい認識を表明しました。そのうえで、「世界的な潮流となっているサステナビリティ（持続可能性）の活動などに取り組んでいきたい」と決意を語っています。これは、もはやCSRが任意ではなく必須の活動であることを業界全体に訴える力強いメッセージでしょう。

SNSでは、このJAFICの方針に対し、「アパレル業界もついに本腰を入れ始めたか」「工場監査の標準化は画期的」「SDGsへの対応は消費者の信頼獲得にも繋がる」といった肯定的な意見や期待の声が多く寄せられていました。一方で、「取り組みが本当に末端の工場まで行き届くのか」「プラスチック問題への具体的な方策を早く示してほしい」といった、実効性に対する懸念の声も一部に見受けられ、注目度の高さと課題の大きさが表れています。

私見を述べさせていただくと、ファッションは人々の生活に密着し、感性を満たす非常に重要な産業です。しかし、その裏側で、大量生産・大量廃棄による環境負荷や、発展途上国での劣悪な労働環境といった**「負の側面」が長らく指摘されてきました。JAFICが今回、SDGsを基準としたCSR憲章を制定し、サステナビリティを事業の核に据えたことは、日本の「エシカルファッション」**を大きく前進させるターニングポイントになるでしょう。業界全体が一丸となり、透明性の高いサプライチェーンを構築し、持続可能なビジネスモデルへと転換していく必要性が高まっていると強く感じます。