【地方ゼネコンの星】長野の老舗「ヤマウラ」に学ぶ!IT導入と人材育成で100年成長を続ける驚異の経営戦略とは?

信州の美しい自然に囲まれた長野県駒ケ根市に、創業100周年という記念すべき節目を迎えた企業があります。その名は株式会社ヤマウラ。地元の総合建設業、いわゆる「ゼネコン」としての枠を超え、独自の「建設×エンジニアリング」という革新的なビジネスモデルを確立している先進企業です。SNS上でも「地方の建設会社でありながら、これほど先進的な取り組みを続けているのは素晴らしい」「100年も形を変えて生き残る秘訣が詰まっている」と、ビジネスパーソンを中心に大きな注目を集めています。

ヤマウラの歩みは、大正9年である1920年に山浦鉄工所として産声を上げたことから始まりました。創業者の山浦清一氏は非常に研究熱心なアイデアマンであり、製糸業向けのボイラー製造を皮切りに、戦後は廃材のステンレスを用いたヒット商品を開発するなど、時代のニーズを捉える天才だったのです。この「進取の精神」、つまり自ら進んで新しい物事に取り組む姿勢こそが、同社に脈々と受け継がれるDNAと言えるでしょう。

その後、建築の現場で広く使われる「形鋼(断面がH形などに成型された鋼材)」の普及を機に、同社は建設業へと本格的に舵を切ります。昭和41年である1966年に入社した山浦速夫会長は、競合がひしめく中で誠実な施工を徹底いたしました。さらに、資金調達のサポートから各種手続きの代行まで、顧客に寄り添ったきめ細やかなサービスを提供することで、強固な信頼関係を築き上げていったのです。

特筆すべきは、建設業界の中でも異例の早さだった、昭和50年代におけるコンピューターの導入です。まだIT化という言葉すら一般的ではなかった時代に、経営管理のデジタル化へと踏み切りました。また、同社は「県内有数の設計事務所」と称されるほど人材育成に心血を注いでいます。現在では国家資格である1級建築士が約50名、高度な専門知識を持つ技術士が10名以上も在籍しており、その圧倒的な技術力が成長の源泉です。

さらに、1988年には社内分社制度を導入し、各部門の独立採算制を確立させました。これは、頑張った社員の成果が正当に評価される仕組みを作りたいという、温かい経営思想に基づいています。これほど早くから「働き方改革」や独自の評価制度に着手していた先見の明には、現代の私たちも深く感銘を受けます。時代に先駆けて変化を恐れず、人を大切にする組織づくりを行ってきた姿勢こそが、持続可能な経営の真髄ではないでしょうか。

祖業である鉄鋼の技術は、現在「エンジニアリング事業」として昇華され、ダム関連の工事や生産設備の設計へと繋がっています。平成30年である2018年には、地球に優しいクリーンエネルギーとして期待される「小水力発電所」を自社で稼働させました。水流を利用して発電するこのシステムは、これからの環境ビジネスの柱となるはずです。伝統を守りながらも常に牙を研ぎ続けるヤマウラは、地方企業の未来を照らす希望の光と言えます。

山浦正貴社長は、建設とエンジニアリングを融合させた独自の提案を、今後の新たな強みにすると力強く宣言されています。工場を建てるだけでなく、その内部の機械設備まで一括してプロデュースできる建設会社は、全国的にも極めて稀な存在です。SNSでも「これからの時代に求められるハイブリッド企業のお手本だ」と称賛の声が止みません。次の100年に向けて突き進む同社の挑戦から、今後も目が離せそうにありませんね。

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