今、埼玉県のビジネス界で大きな変化の波が押し寄せています。帝国データバンク大宮支店が発表した最新の意識調査によると、県内企業の中で「働き方改革」に実際に取り組んでいると答えた割合が55.6％に達したことが判明しました。2018年8月に実施された前回調査と比較すると、なんと15.1ポイントも増加しており、地域全体で労働環境の見直しが急速に進んでいる様子が窺えます。
では、具体的にどのような施策が現場で進められているのでしょうか。最も多かった回答は「休日取得の推進」で73.9％を占め、それに僅差で「長時間労働の是正」が71.3％という結果になりました。国が主導する労働基準法改正などの影響もあり、まずは「しっかり休み、過度な残業を減らす」という目に見えやすい土台作りから着手する企業が多いようです。
SNS上でもこの動きは注目を集めており、「埼玉の会社でも有給が取りやすくなった」「定時退社を促される機会が増えた」といった好意的な声が上がっています。また、これから取り組む予定の組織を合わせると、全体の75.2％が改革に前向きな姿勢を見せています。多くの経営層が、もはや旧来の働き方のままでは時代を生き残れないと実感し始めているのでしょう。
企業が重い腰を上げた目的のトップは、「従業員のモチベーション向上」で36.3％でした。さらに「人材の定着」が20.1％、「生産性向上」が13.2％と続きます。生産性向上とは、少ない労働時間や経営資源で、これまで以上の成果や価値を生み出す効率的な仕組みのことです。これらはまさに、少子高齢化が進む中で優秀な働き手を確保するための必死の戦略だと言えます。
一方で、まだ改革に踏み出せていない組織からは、深刻な本音も漏れ聞こえてきます。未着手の理由として「効果を期待できない」が39％で最も多く、「人手不足や業務多忙で手が回らない」が34.1％、「必要性を感じない」が31.7％でした。SNSでは「業務量が変わらないのに時間だけ減らされても困る」「中小企業には人員の余裕がない」といった、現場の悲痛な叫びも散見されます。
今回のデータは、2019年12月中旬から2020年1月初旬にかけて埼玉県内の企業を対象に実施され、403社から回答を得たものです。私は、ただ労働時間を削るだけでなく、業務そのものを効率化するITツールの導入など、現場への具体的な支援が不可欠だと考えます。形だけの改革に終わらせず、経営層と従業員が共に豊かになる視点が、これからの埼玉の成長に繋がるはずです。
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